Sécuriser votre projet de développement en France
Vous investissez dans un nouveau marché. Sécurisez aussi le facteur qui détermine le succès.
Développer une activité en France représente bien plus qu'une opportunité commerciale. C'est un investissement stratégique qui mobilise des ressources importantes et influence durablement le développement futur de votre entreprise.
Les études de marché, la stratégie commerciale, le financement ainsi que les aspects juridiques et fiscaux font généralement l'objet d'une préparation rigoureuse.
Pourtant, les premières difficultés apparaissent rarement à ce niveau.
Elles surviennent lorsque les personnes qui portent le projet fonctionnent selon des logiques différentes. Lorsque les responsabilités restent floues. Lorsque les décisions ralentissent. Lorsque les attentes des clients français sont mal évaluées. Ou lorsque la coopération entre les équipes françaises et allemandes devient progressivement plus complexe.
L'investissement est solide. Sa mise en œuvre devient cependant fragile.
Ce qui ne figure dans aucun business plan
Tout projet de développement repose sur des hypothèses financières, commerciales et techniques. En revanche, les risques liés au facteur humain et à l'organisation sont rarement évalués avec le même niveau d'exigence.
Pourtant, quelques décisions prises dès le lancement du projet peuvent en déterminer durablement la réussite :
- le choix des responsables de projet ;
- l'organisation de la coopération entre le siège en Allemagne et les équipes en France ;
- le recrutement des premiers collaborateurs occupant des fonctions stratégiques ;
- l'intégration des nouveaux collaborateurs ;
- la gouvernance du projet ;
- les modes de management et de prise de décision ;
- la communication entre les équipes ;
- la compréhension des pratiques professionnelles et commerciales françaises.
Ces éléments sont rarement considérés comme de véritables risques d'investissement. Pourtant, ils expliquent une part importante des retards, des tensions, du turnover et des objectifs non atteints dans les projets de développement internationaux.
Notre engagement
- Nous transformons une ambition française en un projet de développement solide et concret.
- Nous identifions très tôt les risques liés aux ressources humaines, à l’organisation et au marché, clarifions les responsabilités et les processus décisionnels, et veillons à ce que la stratégie s’adapte à la réalité française.
- Vous n’investissez pas à l’aveuglette en France. Vous savez où se situent les risques critiques, qui doit agir et quelles mesures concrètes prendre pour que votre stratégie se transforme en un projet réalisable en France.
Notre conviction
Chez FRANCE Industriepartner, nous sommes convaincus : un investissement industriel franco-allemand ne se sécurise pas uniquement par des analyses financières, juridiques ou techniques. Il se sécurise aussi en protégeant son capital humain stratégique. Notre mission est d'identifier, d'évaluer et de maîtriser précocement les risques humains, organisationnels et interculturels, avant qu'ils ne compromettent le succès de votre projet. Nous aidons la direction et les responsables de projet à faire des personnes non pas un facteur de risque, mais le facteur de succès déterminant.
Vous bénéficiez
- d'une vision claire des risques critiques et des priorités d'action
- d'une structure solide en matière de projets et de responsabilités
- d'un meilleur accès au marché, aux clients et aux parties prenantes concernées
- d'une correction précoce des hypothèses erronées et des dérives
- d'une mise en œuvre plus rapide et une réduction des pertes dues aux frictions
Pourquoi FRANCE Industriepartner ?
- Nous travaillons exclusivement sur des projets industriels franco-allemands où le facteur humain détermine le succès de l'investissement.
- Nous ne remplaçons pas les conseillers juridiques, fiscaux, financiers ou techniques.
- Nous intervenons là où ces expertises s'arrêtent : auprès des personnes, des organisations et des formes de coopération qui doivent mener votre projet au succès.
Notre méthode associe analyse des risques, sécurisation des talents stratégiques, développement de la collaboration franco-allemande et accompagnement des transformations.
