Human Risk Analysis® Franco-Allemande
Human Risk Assessment pour les coopérations franco-allemandes
Prendre rendez-vousIdentifier les risques avant que leurs conséquences économiques ne deviennent visibles.
Les entreprises analysent avec le plus grand soin les risques financiers, juridiques, techniques et opérationnels.
Les risques liés aux personnes, aux organisations et à la coopération franco-allemande ne sont en revanche souvent identifiés uniquement lorsque leurs conséquences sont déjà visibles :
Les décisions deviennent plus difficiles
Les responsabilités deviennent floues
Les personnes clés se retirent
Les conflits augmentent, la confiance se perd
Les projets prennent du retard
Les transformations s'enlisent
C'est précisément là qu'intervient la Human Risk Analysis® Franco-Allemande de FRANCE Industriepartner.
Trois perspectives. Une analyse.
Notre analyse associe trois dimensions indissociables les unes des autres.
La dimension humaine
Ce sont les personnes qui font la réussite.Nous analysons notamment
Personnes clés, Comportement de leadership, Confiance mutuelle, Loyautés, Collaboration, Comportement en cas de conflit, Structures d'influence personnelles, Dépendances personnelles, Risques de succession
Car toute coopération repose, en définitive, sur les personnes qui la font vivre.
La dimension organisationnelle
Les structures portent la coopération.Nous évaluons la solidité réelle des fondements organisationnels de la coopération, notamment :
Rôles, Responsabilités, Processus de décision, Flux d'information, Interfaces organisationnelles, Structures de direction, Mécanismes de coordination, Gouvernance au quotidien opérationnel
Pas en théorie. Mais là où la coopération se joue chaque jour.
La dimension franco-allemande
Les cultures façonnent la coopération.Les coopérations internationales confrontent des façons différentes de penser, de diriger et d’organiser. Nous analysons donc en particulier l’impact des différences en matière de :
Direction, Hiérarchie, Responsabilité, Décisions, Communication, Collaboration, Confiance
se répercutent sur la réussite commune du projet. Tous les problèmes ne sont pas d'origine culturelle. Mais les différences culturelles peuvent considérablement renforcer les risques organisationnels et humains existants.
La dimension humaine
Ce sont les personnes qui font la réussite.Nous analysons notamment
Personnes clés, Comportement de leadership, Confiance mutuelle, Loyautés, Collaboration, Comportement en cas de conflit, Structures d'influence personnelles, Dépendances personnelles, Risques de succession
Car toute coopération repose, en définitive, sur les personnes qui la font vivre.
La dimension organisationnelle
Les structures portent la coopération.Nous évaluons la solidité réelle des fondements organisationnels de la coopération, notamment :
Rôles, Responsabilités, Processus de décision, Flux d'information, Interfaces organisationnelles, Structures de direction, Mécanismes de coordination, Gouvernance au quotidien opérationnel
Pas en théorie. Mais là où la coopération se joue chaque jour.
La dimension franco-allemande
Les cultures façonnent la coopération.Les coopérations internationales confrontent des façons différentes de penser, de diriger et d’organiser. Nous analysons donc en particulier l’impact des différences en matière de :
Direction, Hiérarchie, Responsabilité, Décisions, Communication, Collaboration, Confiance
se répercutent sur la réussite commune du projet. Tous les problèmes ne sont pas d'origine culturelle. Mais les différences culturelles peuvent considérablement renforcer les risques organisationnels et humains existants.
Nous analysons. Nous évaluons. Vous décidez.
Nos Executive Risk Briefings sont des prestations de conseil et d'évaluation indépendantes.
Pas de séminaires. Pas d'ateliers. Pas de formations.
Nous analysons les informations et structures pertinentes, menons des entretiens individuels confidentiels avec des personnes clés sélectionnées, comparons les perceptions et évaluons les risques identifiés.
Nous ne réévaluons pas la qualité financière, juridique, technique ou stratégique d'un projet.
Notre analyse se concentre là où réside notre expertise spécifique : Les personnes. L'organisation. La France et l'Allemagne. Le résultat : une base d’évaluation indépendante permettant aux dirigeants, aux actionnaires ou aux investisseurs de prendre leurs décisions en meilleure connaissance de cause.
Deux situations. Deux questions décisives.
Analyser votre coopération
Votre coopération franco-allemande est-elle réellement solide ?
Votre coopération fonctionne. Mais savez-vous réellement sur quoi repose sa stabilité ? Nous analysons et évaluons les fondements humains, organisationnels et franco-allemands de votre coopération.
Analyser votre transformation
Votre transformation franco-allemande réunit-elle réellement les conditions de sa réussite ?
Votre transformation est décidée. Mais votre organisation est-elle réellement en mesure de la mettre en œuvre ? Nous analysons et évaluons si les hommes et les organisations en Allemagne et en France disposent des conditions nécessaires pour porter et mettre en œuvre avec succès la transformation envisagée.
Ce que vous obtenez
Pas une description générale de votre organisation. Mais une évaluation indépendante. Vous obtenez :
une Executive Risk Analysis indépendante de votre situation
une évaluation structurée des risques humains identifiés
une hiérarchisation des principaux risques
une évaluation de la solidité humaine et organisationnelle
une évaluation des facteurs d'influence franco-allemands
des recommandations concrètes et directement applicables
un Executive Risk Report confidentiel
un Management Briefing présentant les principaux résultats
Pour savoir, avant de décider.
Qu'est-ce qui est solide ? Qu'est-ce qui constitue un risque ? Que faut-il sécuriser ?
Nous sécurisons les projets industriels franco-allemands. Par le facteur humain.
Les risques entrepreneuriaux ne se situent pas uniquement dans les marchés, les technologies, les contrats ou les chiffres. Ils apparaissent également là où des personnes travaillent ensemble, où des organisations se rencontrent et où différentes cultures de management et de prise de décision doivent fonctionner ensemble. C’est précisément sur ces risques que nous apportons visibilité et évaluation.
Souhaitez-vous savoir quelle est réellement la solidité de votre coopération franco-allemande ?
Nous examinons volontiers avec vous si un Executive Risk Briefing constitue la prochaine étape pertinente pour votre situation.
Premier entretien sans engagement