Was kostet Nicht-Recruiting wirklich?

Ein Rechenbeispiel aus der Praxis: Schlüsselposition unbesetzt – 6 Monate.

Wertschöpfung der Rolle: 8.000 € / Monat → 48.000 € Umsatz-/Produktivitätsverlust

Mehrbelastung im Team: +20 % Überstunden, höhere Fehlzeiten → –10–15 % Teamleistung

Fluktuationsrisiko: 1 Kündigung wegen Überlastung → 50–100 % Jahresgehalt an Ersatz- & Einarbeitungskosten

Ergebnis: Nicht-Recruiting kostet schnell einen sechsstelligen Betrag – pro Position. Pro Jahr.

Recruiting ist kein Kostenblock. Es ist ein Risikomanagement-Instrument für Umsatz, Qualität und Wachstum.

Die relevante Frage für Geschäftsführer:innen lautet daher:

Was kostet uns diese offene Stelle – jeden Monat?