Post-Merger Integration (PMI)
Menschen und Unternehmenskulturen erfolgreich zusammenführen.
Unternehmensübernahmen und Beteiligungen bieten große Wachstumschancen. Gleichzeitig gehören sie zu den anspruchsvollsten Veränderungsprozessen in Unternehmen.
Während finanzielle, rechtliche und operative Themen meist frühzeitig geplant werden, wird die menschliche und kulturelle Integration häufig unterschätzt.
Ein deutscher Mittelständler übernimmt einen französischen Marktteilnehmer, um seine Präsenz in Frankreich auszubauen. Die strategischen Ziele sind klar definiert. Dennoch entstehen nach einigen Monaten Spannungen zwischen den Führungsteams beider Länder. Entscheidungen verzögern sich, Mitarbeitende werden verunsichert und wichtige Schlüsselpersonen denken über einen Wechsel nach.
Unser Beitrag
Wir unterstützen Unternehmen dabei, die menschliche Seite der Integration aktiv zu gestalten und deutsch-französische Teams erfolgreich zusammenzuführen.
Leistungen
- Analyse kultureller Unterschiede
- Begleitung von Führungskräften
- Kommunikationskonzepte
- Integrationsworkshops
- Konfliktprävention
- Begleitung gemischter Teams
Ihr Nutzen
- Schnellere Integration
- Höhere Akzeptanz von Veränderungen
- Erhalt wichtiger Schlüsselpersonen
- Stabilisierung der Zusammenarbeit
- Schnellere Realisierung geplanter Synergien
- Schutz wertvollen Know-hows
Risiko bei Vernachlässigung
- Verlust von Leistungsträgern
- Kulturkonflikte und Widerstände
- Verzögerte Synergieeffekte
- Verfehlung strategischer Ziele
Sie planen eine deutsch-französische Übernahme oder Integration?
Wir unterstützen Sie dabei, Menschen, Teams und Unternehmenskulturen erfolgreich zusammenzuführen.