Deutsche halten Frankreich für zu hierarchisch, Franzosen Deutschland für zu langsam

Deutsche Unternehmen glauben oft, Frankreich sei zu hierarchisch. Franzosen glauben oft, Deutschland sei zu langsam.

Ein kleines Beispiel aus dem deutsch-französischen Arbeitsalltag.

Meeting in einem deutsch-französischen Projekt. Der deutsche Projektleiter sagt:

„Wir sollten das vielleicht noch einmal gemeinsam diskutieren."

Die deutschen Kollegen denken: Gute Idee. Erst alle Perspektiven hören, dann entscheiden.

Die französischen Kollegen denken manchmal: Warum wird das nicht einfach entschieden?

Ein paar Minuten später sagt der französische Manager:

„Wir machen das so."

Die französischen Kollegen hören: klare Orientierung.

Die deutschen Kollegen denken: Wurde das gerade beschlossen oder diskutieren wir noch?

Und plötzlich entsteht etwas, das ich im Recruiting sehr häufig sehe: Nicht Kompetenz entscheidet über den Projekterfolg – sondern das Verständnis von Hierarchie.

In Deutschland entstehen Entscheidungen oft durch Diskussion im Team. In Frankreich erwartet man häufiger eine klare Richtung von oben.

Beides funktioniert hervorragend. Aber wenn man es nicht weiß, entstehen Missverständnisse. Und genau deshalb sind deutsch-französische Teams gleichzeitig herausfordernd und unglaublich stark, wenn sie diese Unterschiede verstehen.

Welche Situation hat Sie im deutsch-französischen Arbeitsumfeld am meisten überrascht? Ein Meeting? Eine Entscheidung? Oder vielleicht eine Feedback-Situation?